厚木ロータリークラブ

配布資料

講師：
柳生直彦様（大和ハウス工業㈱東京都市開発部主任）
臼井正浩様（大和ハウス工業㈱不動産事業部主任）

資料PDFはこちらから

日　時：10月9日(火)　例会終了後　バスにて移動
見学場所：中日本高速道路(株)コミュニケーション・プラザ富士
懇親会：旬魚の蔵　かっぽう角山（かくやま）

講師：李（リ）　燁（ヨウ）さん（ロータリー米山記念奨学生）

随行員：中山秀雄様（海老名ロータリーRI第2780地区米山学友委員）

講師：金田 淳様
（アサヒビール㈱ 横浜統括支社 市場開拓グループ 洋酒ワイン担当 課長補佐）

ASEAN経済を理解するための基礎知識

常磐重雄委員長

厚木市内に主たる事務所を置くNPO法人（特定非営利活動法人）一覧

菅原光志様（国際ロータリー第2780地区ガバナー）

元気あるクラブとはどの様なクラブを言うのでしょうか

例えば、人間に例えると元気イコール健康な人となりますが、世界保健機構は健康について、その憲章で「健康とは、病気でないと言うことではない。何事に対しても前向きの姿勢で、取り組めるような精神、肉体、そして社会適応状態をいうのです。」とうたっております。ここで仮に健康をロータリーに振り替えてみると、どうなるのでしょうか、次のようになるのではないでしょうか。

 「ロータリーでは、例会にただ出席しているだけでは駄目である。社会のニ―ズに対して奉仕の理想に燃えて、前向きの姿勢で、取り組めるような精神、肉体、そして社会的適応をもっていかなければならない」と言う事になるでしょう。要するにアクティブな「やる気」のあるロータリアンでなければならないと思うのです。この様な元気あるクラブをつくる為にはクラブを活性化していかなければなりません。では活性化しているクラブとはどの様なクラブを指すのでしょうか

「例会の出席率が高いクラブ」
「会員増強が良くできているクラブ」
「退会する会員が少ないクラブ」
「いろいろな奉仕活動に 出席される会員が多くいるクラブ」
「親睦活動が良くできているクラブ」
「会員のバランスがとれているクラブ」
「若い会員が多いクラブ」

 まだまだこの他にもありますが、この様なクラブが元 気の良い活性化しているクラブではないでしょうか。 クラブを活性化しようとするならば、いくら会長 が「激」をとばしても活性化には繋がりません。それ はひとり一人の会員が自覚「やる気」をもつことで す。自覚を促すにはまず、現在抱えているロータリー の問題、地区、クラブの問題を理解してもらうことか ら始めなければなりません。